Ехал я как-то в поезде по западной Украине, вагон был почти пустой, мне нравятся поезда, именно когда они безлюдны. Я просматривал обучающие записи, которые закинул себе на телефон.
Выбрал одну, включил и стал слушать, смотря в окно на наши просторы родины!
За шесть лет в сетевом маркетинге я осознал, что истинный бизнес строится на одних и тех же принципах, только каждый, достигший успеха, преподносит это по-своему.
В этот раз я слушал Всеволода Татаринова (http://sunteampower.blogspot.com) , я познакомился с Всеволодом на конференции по «Персональному бренду» в Москве мая 2010 года. Мне этот человек импонирует, поэтому я слушал с удовольствием запись его вебинара.
Я услышал один из принципов, который мне очень понравился и, немного приукрасив его, составил свой вариант:
Есть несколько отзывов от предпринимателей сетевого маркетинга о своих спонсорах:
1. Дистрибьютор подписался в бизнес, сам все сделал, построил сеть, добился вершин, состоялся как личность. На всех мероприятиях он говорит: «я благодарен своему спонсору за то, что он вообще есть на этой земле, если бы не он, я бы не стал тем, кем сейчас являюсь».
2. Дистрибьютор подписался, ему спонсор провел одну встречу, человек добился вершин, состоялся как личность. На всех мероприятиях он говорит: «я, конечно, благодарен своему спонсору, но практически свой успех я сделал сам!»
3. Дистрибьютор подписался, спонсор ему провел десять встреч, держит его в курсе всего, звонит, проводит обучение. Дистрибьютор говорит спонсору: « что-то эта хрень не работает, я уже и не знаю что и подумать, времени столько потратили, все делаем вроде правильно, ну не знаю, не знаю…»
4. Дистрибьютор подписался, спонсор постоянно проводит встречи, презентации, все делает за своего дистрибьютора и продукт ему привозит, и звонки делает за него, все свое время спонсор посвящает своему дистрибьютору. В итоге дистрибьютор уходит из бизнеса и отзывается о своем спонсоре примерно так: « Хуже человека в своей жизни я не встречал, это просто негодяй, он мне всю жизнь испортил. Это ж надо было так вляпаться в такую ерунду!»
Когда у спонсора больше желание, чем у самого дистрибьютора, обоих ждет крах!
Есть тонкая грань между обучением дистрибьютора и выполнением за него работу!
Сначала я на этом месте описал, что я этим хотел сказать, но потом решил, что каждый читатель сам должен осознать о чем здесь написано и как это может повлиять на ответственность за свой бизнес перед самим собой.
P.S. Если кто-то будет ехать через Литву на поезде в Калининград, помните что для пересечения Литвы надо оформить Шенген визу. И тогда вам не придётся как мне этой ночью просидеть восемь часов в обезьяннике на границе.
Средняя оценка: 0 из 5
- Оставьте свой комментарий:Оставленные комментарии:
![]:->](https://artemnesterenko.com/wp-content/themes/ab-inspiration/inc/qipsmiles/smiles/devil.gif "]:->")
Вот собрались наставники и говорят про дистрибьюторов какие они засранцы
А я вот дистрибьютор, расскажу про наставника 
— делает звонки вместо меня, хотя я не просила;
— кидает свои заказы на моих людей. Мне конечно хорошо, но срываются акции этих людей и приходится тратить своё время на выяснение этих обстоятельств;
— в разговоре по телефону часто уходит по-английски.
Меня таааак это всё раздражает. Я сама хочу проводить презентации и звонить своим людям, хочу почувствовать что это моя команда, а руки связали- » Аа, зачем звонить, наставник наверняка уже всех обзвонила».
Так, что Уважаемые Наставники, будьте пожалуйста Наставниками, которые учат и наставляют, а не няньками, которые бегают и штаны подтягивают!
Всё правильно написано, халява не ценится и даже больше, ставится потом в вину. Люди приходят в сетевой бизнес, как на работу и считают, что им должны платить за проведённое в бизнесе время, а не за результат и товарооборот. Вс етевом бизнесе нужно быть предпринимателем, т.е. предпринимать…
Хороший пост. Спасибо.
Мнения интересные. В основном, каждый озвучил частичку своего опыта. Своих переживаний.
Люди все разные! Но каждый из них уникален. Если эту уникальность заметить и развивать, то успех этого человека гарантирован. Если развивать то, чего нет в этом человеке, а это только ваше желание, то это провал.
Из Одной Книги — «Вера же есть достижение ожидаемого и уверенность в невидимом». Делаешь то, чего еще нет у тебя, но ты в это веришь. На первом месте, если заметили, действие!
Я, когда задают вопрос «Что делать?», отвечаю, что это не правильный вопрос. Удивляются. Я говорю, чтобы всегда спрашивали «А что я буду иметь в конце, если сделаю?».
Если человек видит куда и зачем идет, он будет идти. Нужно дать ему возможность это разглядеть. Нет — не мучайте его и себя.
Очень хороший пример, который ясно характеризует степень участия спонсора в развитии дистрибутора и, как следствие, развитию бизнеса.
Действительно, статистика такова:
самый удолённый от Вас дистрибутор и более всех обделённый вашим личным участием, продолжающий борьбу и целеустремлённый, будет самым успешным.
Спасибо за хорошую статью.
интересная позиция. Получается, подписал и брось его, пусть сам выкарабкивается? А ведь многих по-началу за ручку надо водить. В моей 20-летней сетевой практике полно таких было, зато многие из них вышли в настоящие лидеры! Так что это вопрос риторический. Нельзя так однозначно заявлять. В сетевом должен быть исключительно индивидуальный подход. А узнать, является ли потенциальным лидером тот или иной человек, — для этого есть специальные тесты.
Согласен с Ланой!
Часто бывает так, что человек зреет. А время на созревание у каждого свое. А потом глаз радует плод — ЛИДЕР!