Ехал я как-то в поезде по западной Украине, вагон был почти пустой, мне нравятся поезда, именно когда они безлюдны. Я просматривал обучающие записи, которые закинул себе на телефон.
Выбрал одну, включил и стал слушать, смотря в окно на наши просторы родины!
За шесть лет в сетевом маркетинге я осознал, что истинный бизнес строится на одних и тех же принципах, только каждый, достигший успеха, преподносит это по-своему.
В этот раз я слушал Всеволода Татаринова (http://sunteampower.blogspot.com) , я познакомился с Всеволодом на конференции по «Персональному бренду» в Москве мая 2010 года. Мне этот человек импонирует, поэтому я слушал с удовольствием запись его вебинара.
Я услышал один из принципов, который мне очень понравился и, немного приукрасив его, составил свой вариант:
Есть несколько отзывов от предпринимателей сетевого маркетинга о своих спонсорах:
1. Дистрибьютор подписался в бизнес, сам все сделал, построил сеть, добился вершин, состоялся как личность. На всех мероприятиях он говорит: «я благодарен своему спонсору за то, что он вообще есть на этой земле, если бы не он, я бы не стал тем, кем сейчас являюсь».
2. Дистрибьютор подписался, ему спонсор провел одну встречу, человек добился вершин, состоялся как личность. На всех мероприятиях он говорит: «я, конечно, благодарен своему спонсору, но практически свой успех я сделал сам!»
3. Дистрибьютор подписался, спонсор ему провел десять встреч, держит его в курсе всего, звонит, проводит обучение. Дистрибьютор говорит спонсору: « что-то эта хрень не работает, я уже и не знаю что и подумать, времени столько потратили, все делаем вроде правильно, ну не знаю, не знаю…»
4. Дистрибьютор подписался, спонсор постоянно проводит встречи, презентации, все делает за своего дистрибьютора и продукт ему привозит, и звонки делает за него, все свое время спонсор посвящает своему дистрибьютору. В итоге дистрибьютор уходит из бизнеса и отзывается о своем спонсоре примерно так: « Хуже человека в своей жизни я не встречал, это просто негодяй, он мне всю жизнь испортил. Это ж надо было так вляпаться в такую ерунду!»
Когда у спонсора больше желание, чем у самого дистрибьютора, обоих ждет крах!
Есть тонкая грань между обучением дистрибьютора и выполнением за него работу!
Сначала я на этом месте описал, что я этим хотел сказать, но потом решил, что каждый читатель сам должен осознать о чем здесь написано и как это может повлиять на ответственность за свой бизнес перед самим собой.
P.S. Если кто-то будет ехать через Литву на поезде в Калининград, помните что для пересечения Литвы надо оформить Шенген визу. И тогда вам не придётся как мне этой ночью просидеть восемь часов в обезьяннике на границе.
Средняя оценка: 0 из 5
Артем, спасибо за пост! Очень интересно показал отношение дистрибьютора к своему бизнесу через отношение к спонсору.
Согласна, замечательная статья.
Но люди разные, зачастую без поддержки спонсора на первом этапе, особенно когда человек новичок в МЛМ, не обойтись.
И в «копателя» превращаться не стоит. Разумная золотая середина.
Обучение, направление, поддержка.
Удачи, Артём.
Интересная статья, Артем, спасибо.
Я считаю, что вообще уговаривать подписаться никого не нужно, а подписывать только тех дистрибьюторов, которые сами хотят работать и жаждут успеха! Причем сами просят тебя научить их, что и как необходимо делать.
Тот спонсор, который сам всё делает за дистрибьютора — он «супергерой» (как говорит Рэнди Гейдж), ночами не спит, до поздна разговаривает с потенциальными партнерами. Это не успех — это мучение.
Спонсоры, работайте ЛЕГКО! ОБУЧАЙТЕ, тех, кто сам стремиться к просветлению и знаниям! Обучать таких людей — одно удовольствие!
Всем Успеха и Изобилия !!!!!!!
Все соответствует действительности.
Спасибо, Артем!
О, какой отклик вызвала статья! Видимо, многих задела за живое, заставила через себя пропустить, проанализировать. А какая разница, кто что о ком говорит или думает. Если кому-то приходится это делать (я имею ввиду нелестные отзывы), значит, не те люди изначально оказались в одной связке.
Все так.Но если мы говорим о бизнесе, то спонсор и дистрибьютор заключают некий договор-обязательства ( форма любая, важна суть). Спонсор делает шаг, затем дистрибьютор, потом опять спонсор и так далее по развивающей. По тому как дистрибьютор реализует намеченные шаги(действия) становится понятно, а надо ли ему это… Если начинаются отговорки и объяснения, почему не сделано то что намечено, скорее всего дистрибьютор и сам желаемое принимает за действительное, а на деле не готов заниматься подобным бизнесом. Только действия дистрибьютора-есть реальный показатель искренности желаний… Тянуть человека нет смысла. Он сам должен хотеть добиваться цели, развиваться, набираться опыта.Это собственный бизнес каждого… и свой путь развития.