Забей на партнеров

  Автор:
  237

А что если делать так, как вы раньше никогда не делали?

Например, я назвал эту систему Crazy frog. Она заключается в том, что вы строите первую линию активно и при этом работаете только с теми, кто реально проявляет жизненные признаки к бизнесу!

Т.е. Вы запускаете человека в бизнес. Он купил продукцию , к примеру, на 100 баксов. Но если он вам не звонит, вы ему тем более не звоните! Если он  пропал куда-то, то это его проблемы.  В это время вы фокусируетесь только на одном: построение первой линии!

Я точно знаю, что мы много тратим времени и энергию на дохлых лошадей! Это те, у которых список знакомых состоит из двух человек и чаще всего в этом списке его мама или жена и кошка, которой 13 лет.

Это те, которым вы звоните три дня подряд, чтобы он пришел на презентацию, а он не приходит, потому что Динамо Киев играет с пивзаводом Рогань и он не может пропустить такое событие!

Забейте на таких!

По правде говоря, я заметил, что за последние несколько лет  несколько ТОП-лидеров сменили проекты. Но больше мне приглянулось, что они реально работают по системе Crazy frog.

Они работают плотно только с теми, кто дает реальные результаты! А не с теми, которые делают видимость, что они как бы в теме!

Так что я утверждаю, что вам надо работать только с теми, которые с вас не слезут! Которые обеспечат  вас встречами с потенциальными кандидатами, а не готами или сельскими жителями, которые только улыбаются и кивают головой.

Все свои усилия направляйте на подключение новых людей! А те, кто проявляют жизненные признаки, еще должны заслужить ваше наставничество! Например, привести на презентацию 5-7 человек + взять билет на ближайшее событие.

Важно! Создать такой поток подключений, чтобы у вас было изобилие в первой линии.

Затяните пояс  потуже и начните рекрутировать по-взрослому! И не надо жалеть тех, кто является слабаком, это их проблемы! А ваша задача стать финансово-свободным!

А вы что думаете по этому поводу?

Посмотрите на нашу команду, в которой 80% молодежи! Люблю я их, хотя некоторых с удовольствием  бы ремнем отшлёпал!

Забей на партнеров

   0 голосов
Средняя оценка: 0 из 5
Интересная статья? Поделитесь ею пожалуйста с другими:
Получите [PDF] 38 идей для пpuвлeчeнuя пapтнepoв
Оставьте свой комментарий:

Оставленные комментарии:
116 комментариев
  1. Доброе утро Артём! Спасибо за письмо и видеоконференции твоей конпании. Ты восхитителен! Николай Латанский тоже мотиватор. Мотивирующие мероприятия в МЛМ очень важны. В моей первой компании,в которой я сейчас потребитель и помогаю людям и сейчас в МЛМ компании в сфере технологий,очень важны такие события. Но энергии события хватает ,как правило максимум на месяц. У каждого из нас должен быть внутренний стержень. Нужно иметь свои САМОМОТИВАТОРЫ,которые тебя поддержат,в период и взлётов и падений. Спасибо Артём.

  2. Виктор

    В принципе, согласен. Думаю, что важно сначала ещё определять цели кандидата : потребителем он хочет быть, или строить бизнес. У них цели и мотивация разная. Хотя бывало, что активный потребитель лет через 3-5-7 вдруг резко выстреливал! Но редко.
    Те, кто решил строить бизнес, но забуксовал, бывали просто оставлены спонсором.
    У меня ,например, пыл в своё время остыл после большого количества работы в МЛМ из-за слабых результатов.
    А 1500-2000 долл. в линейном бизнесе зарабатывать не так сложно. И выйти на такой доход можно за 3-6 мес.
    А вот в МЛМ для такого результата нужно полностю себя посвятить делу с головой, стать лидером и т.д. И потратить, возможно, не один год. Мой спонсор вышел на 1000 долл. только через 5 лет активной работы!!!
    Иногда, «дохлые лошади» — это люди,которые хорошо зарабатывают, но в МЛМ у них нет примера, или тема не та, или методам не тем их обучили.Вот и становятся «дохлыми». Не все.
    Артём, тебе спасибо, что вдохновляешь!!! Меня лично вдохновил на работу в МЛМ по-новому.
    Ещё раз спасибо!!!

  3. ну да, так и есть
    спонсор достается тому, кто достает

  4. Алла

    Согласна почти Артем,если бы со мной не возились больше трех раз приглашая на мероприятия, я никогда не полюбила бы душой этот бизнес, возможность, людей в команде, обстановку вокруг, которая ТЕПЕРЬ меня окружает.

  5. Виктор

    Артём, спасибо за статью. Видео о команде — вдохновляющее. По статье: согласен. Хотя, бывает, что «дохлая лошадь» вдруг воскресает — и становится классным лидером. Но это очень редко бывает. Если речь о бизнесе, то без внутренней мотивации кандидата ничего не выйдет. И никто ему её не создаст! Пока у самого не включится двигатель. А того, у кого есть внутренняя мотивация, и тянуть не надо.
    Очень многие путают, что такое бизнес и что такое потребитель.
    А некоторых просто не правильно научили.
    Но:
    Развитие СВОЕГО бизнеса — к деньгам!
    Потребление продукции — только приятная трата денег)

  6. Екатерина

    Артем, спасибо за статью. Окружающие меня люди вдохновляют переменить отношение к жизни, заставили полюбить этот бизнес. Я полюбила этот бизнес всей душой. Надо иметь самомотиваторы и всего тогда достигнешь.

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *